新冠肺炎疫情发生后，全球经济受到巨大冲击，产业链、供应链、价值链受到不同程度的损害，什么时候完全恢复稳定？经济全球化的格局会怎样调整？众多的中小企业还能顺利“走出去”吗？

6月18日，由江泰国际合作联盟主办，中国产业海外发展协会支持的“2020全球投资服务论坛暨驻华使馆及海外园区招商信息发布”在北京举办，大会以全球网络直播形式召开。

本届论坛就中小企业如何应对新冠病毒疫情，抓住海外发展机遇和挑战进行解读。埃塞俄比亚驻华大使、印度尼西亚驻华大使、南非驻华公使衔商务参赞、巴基斯坦商务参赞等围绕后疫情时代各国吸引外资重振经济的新优惠政策，就制造业与供应链、农业投资、兼并收购、互联网投资、工程承包机遇等进行深度对话，为中国企业，特别是民营及中小企业指点后疫情时代“一带一路”走出去的迷津。

会上发布了《2020中国企业走出去安全风险指引》和《2020中国企业走出去合规风险指引》。对中国企业“走出去”从政治、政策、环境、社区、人员安全等十个方面进行了安全风险的指引；从强化风险底线意识、切实识别合规风险、强化合规体系建设等五个方面进行了合规风险的指引。

中小企业实力亟待提高

今年《政府工作报告》指出，高质量共建“一带一路”，坚持共商共建共享，遵循市场原则和国际通行规则，发挥企业主体作用，开展互惠互利合作，引导对外投资健康发展。

江泰国际合作联盟、江泰全球救援联盟主席沈开涛表示，对于遵守国际规则，广大中小企业缺少“信息、人脉、人才、资金和风险管控”等五个方面的能力，导致“走出去”失败，甚至产生负面影响。

很多中小企业表示，现在，互联网上有很多“走出去”的相关信息，但要想拿到真实的、准确的、有用的信息并不容易。在对外投资与合作中，光尽职调查就要到国外寻找称职守信的律师、税务师、会计师等专业机构，整个投资过程还要与政府、环保、法律、海关、园区等机构打交道，这些都离不开人脉关系的建立。对于广大中小企业很难在短时间内建立境外人脉关系。

沈开涛指出，人才是成功“走出去”的基础。“走出去”企业没有懂语言、懂技术、懂管理、懂法律的跨国人才，就无法持久地发展。解决人才问题除了自我培养外，更重要的是要有全球招聘渠道。另外，“走出去”对外投资的周期一般都比较长，解决融资问题是成功的关键；做好风险管控更是成功“走出去”的保障。

对于影响中国企业“走出去”的因素有哪些？沈开涛认为，目前，有三点不确定性：一是受新冠肺炎疫情冲击的影响，不少国家都在强调把涉及国家安全的重要产业搬回本土，一旦全球制造业版图调整，会挤压中国企业对外投资的机遇。

二是全球金融市场大幅震荡，企业和国家债务违约的风险上升，不利于中小企业对外投资的融资。

三是包括欧盟在内的一些国家，修订了外来投资政策，提高了投资准入门槛，中小企业对外投资的成本肯定会增加。

应重视境外安全与合规风险

新冠疫情全球爆发，加速了世界政治和经济格局调整。会上主办方发布了《2020中国企业走出去安全风险指引》和《2020中国企业走出去合规风险指引》。

《安全风险指引》显示，新冠疫情严重迟滞了中国企业“走出去”步伐。随着全球复工复产的加速，中国企业“走出去”的机遇与风险并存；企业要全面评估国际形势、国别政策，找准“走出去”的方向和时机。

《安全风险指引》指出，要全面了解投资目的地国家的相关政策，做好尽职调查。选择投资地址时要避开火山、地震、暴风、暴雨、洪水、山火等灾害集中的地区。主动融入当地社区，增进理解与互惠。重视第三方服务商的专业建议，切实做到合法合规。

同时，关注疫情风险，做好人员常规防护。重视构建信息安全“防火墙”，确保核心科技、知识产权和个人信息安全。

《安全风险指引》提示，企业风险管理的保险保障从国内延伸到海外投资目的地。做实安全培训，用好当地的第三方安保服务。制订完善的安全应急处置预案、危机公关预案、供应链中断预案等，确保投资项目的可持续发展。

《合规风险指引》中企“出去去”要强化风险底线意识，加强境外投资与经营合规管理，做好应对复杂情况准备。切实识别合规风险，强化合规体系建设，建立健全境外合规制度、流程，加强全员合规培训。

同时，加入经营合规协作圈。主动加入东道国的中国商会，融入经营合规协作圈，深化与上、下游商业伙伴的合规协作，促进规则、标准、制度的软联通，规避商业合作合规风险。积极创造良好的合规文化氛围。重视社区建设，履行社会责任，加强“软合规”管理。

沈开涛希望“走出去”的中小企业要积极参与政府和第三方举办的各种专业培训，提高风险防控能力；要优先使用对外投资综合服务平台，加强与各国本地化服务商的合作，以有效规避各种风险。

记者了解到，5月，江苏省商务厅以政府采购方式向由江泰投资建设的“优投网”采购了3000份“优投365服务清单”和配套的11项服务，运用科技的手段和互联网解决方案，为江苏3000家“走出去”企业提供所需的对外投资服务，特别是面向中小企业，形成了“政府+平台+企业”的政府公共服务的模式创新。

打造境外优势产业集聚平台

面对疫情带来的全球冲击，中国企业现在怎么办？墨西哥北美华富山工业园区副总裁吴广云表示，企业应改变自身竞争方式，以技术、工艺、质量、品牌、供应链、全球供应链的参与方式，提高溢价能力，增强不可替代性。除此之外，还可以主动“走出去”，参与全球供应链的重构。

会上，中资海外园区及外资海外园区就把握疫后供应链区域布局机会，营造产业集聚效应及全球疫情催生海外园区招商大趋势等进行了分享。突出平台的精准服务优势，以及围绕产业链与供应链特色，畅谈如何向中国企业提供专业化的新服务进行对话。

近年来，中国境外经贸合作区建设成效显著，促进了中国与东道国的共同发展。截至2019年11月，纳入商务部统计的境外经贸合作区累计投资超过410亿美元，入区企业近5400家，上缴东道国税费43亿美元，为当地创造就业岗位近37万个。

境外园区将助力中国企业“走出去”，营造产业集聚氛围。吴广云认为，目前，中国制造型企业“走出去”不仅是企业发展的需要，更是部分企业生存的需要。

吴广云介绍说，北美华富山工业园是中国在墨西哥投资设立的第一个工业园，也是华立集团全球工业园战略布局的第二大项目，旨为中资企业提供“中文一站式”服务的境外优势产业集聚平台。通过产业链协同，形成了可持续的产业生态环境。

实践证明，中国境外园区为企业提供“一站式”服务、创造了良好的环境，大大降低了中国企业初期的投资成本和风险，增强了企业海外“抱团”效应，是目前中国制造型企业可优先选择的“走出去”方式。

来自泰国伟华工业园区中国区的首席代表赵迪表示，疫情后，泰国伟华工业园区推出了新的招商举措：帮助中国企业完成全球布局战略，推介当地产业链客户，对接当地原材料供应商，促进泰国消费市场复苏，提升中国资本入泰便利性，优化企业落户流程，提供一站式服务。

赵迪提醒，中国民营企业选择海外园区时应注意当地政治的稳定性、与中国的双边关系；关注国家法律体系的完善性、贸易投资风险、优惠政策力度；市场化程度、经营和生活成本；及园区落户企业数量与知名企业数量、基础设施稳定性、距离港口的距离、周边生活的便利性、是否一站式服务等。

（文章转自：新浪财经）